监理公司召开生产管理专题调度会

4月1日，监理公司在新汇大厦508会议室召开生产管理调度专题会，集团公司副总经理刘军元，监理公司、建设公司管理人员及各项目负责人参加会议，会议集中探讨并解决生产、管理中存在的一些问题，同时制定下一步工作计划和措施。

会议明确2020年监理工作要求和重点任务，并听取了项目负责人项目情况汇报，对现存的生产压力大、人员车辆紧张等问题再调度、再动员、再部署。

副总经理刘军元指出，近段时间各方业主对监理公司评价基本满意，但仍有不足之处，需要进一步改进提升，他要求监理公司要高度重视培养技术型员工，监理人员要不断提高学习主动性，注重对理论及专业知识的学习，通过自身专业技术服务，缓解业主压力，获得业主认可。质量控制上要加强动态分析，建立质量监理日志和质量跟踪档案，压实安全责任制，制定安全控制措施，严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针。

会议要求各项目部负责人会后要认真传达本次会议精神，紧抓工程进度，扎实落实各项管理措施、制度，各负其责，切实做好全年的生产管理工作，确保年度生产经营工作顺利完成，推动公司快速稳健协调发展。